Comment sortir de sa zone de confort et passer à l’action (+Exemple de Spotify)

En tant qu'entrepreneur, vous êtes constamment confronté à des défis et à des situations nouvelles. C'est ce qui rend l'entrepreneuriat si passionnant, mais aussi si effrayant. 

Le fait de sortir de sa zone de confort renvoie à l'action psychologique de s'aventurer hors des frontières habituelles où nous ressentons confort et sécurité.

Cependant, rester dans cette zone peut nous empêcher de grandir et de progresser. 

Alors, pourquoi est-il si difficile pour un entrepreneur de sortir de sa zone de confort et comment peut-on y parvenir ?

Pourquoi est-il difficile de sortir de sa zone de confort ?

La principale raison pour laquelle il est difficile de sortir de sa zone de confort est la peur.

Cette peur peut prendre de nombreuses formes et se manifester de différentes manières :

1) Peur du changement

Le changement est souvent effrayant parce qu'il implique l'inconnu.

La courbe du changement dépeint ce processus où nous ne savons pas ce qui nous attend, et cela peut être déstabilisant. 

En tant qu'entrepreneur, le changement est une constante. 

Que ce soit l'introduction d'un nouveau produit, l'entrée sur un nouveau marché ou l'adaptation à une nouvelle technologie, le changement est inévitable.

Cependant, la peur du changement peut accentuer nos biais cognitifs, en nous empêchant de saisir de nouvelles opportunités et de nous adapter à l'évolution du marché.

2) Peur de l'échec

L'échec est souvent perçu comme quelque chose de négatif.

Nous avons peur de faire des erreurs, de ne pas réussir, de décevoir les autres. 

Cependant, en tant qu'entrepreneur, l'échec est une partie inévitable du processus. 

C'est en faisant des erreurs que nous apprenons et grandissons.

Mais la peur de l'échec peut affaiblir notre appétence aux risques et notre envie de tenter de nouvelles choses.

3) Peur de l'inconnu

L'inconnu, notamment dans le contexte actuel du monde VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté), peut être effrayant parce que nous ne savons pas à quoi nous attendre.

Nous avons peur de ce que nous ne comprenons pas ou de ce que nous n'avons jamais expérimenté auparavant. 

En tant qu'entrepreneur, vous êtes souvent confronté à l'inconnu.

Que ce soit le lancement d'un nouveau produit, la gestion d'une équipe ou la navigation dans un marché inexploré, l'inconnu est une constante. 

Cependant, la peur de l'inconnu peut nous empêcher de sortir de notre zone de confort et de saisir de nouvelles opportunités. 

De plus, maintenir un équilibre entre la vie professionnelle et personnelle peut également être un défi pour de nombreux entrepreneurs. 

Ces peurs peuvent être paralysantes et peuvent nous empêcher de sortir de notre zone de confort.

Cependant, il est important de se rappeler que ces peurs sont naturelles et font partie du processus.

En reconnaissant ces peurs et en apprenant à les gérer, nous pouvons sortir de notre zone de confort et réaliser notre plein potentiel en tant qu'entrepreneur.

Comment sortir de sa zone de confort ?

Sortir de sa zone de confort peut sembler une tâche ardue, mais avec les bonnes stratégies et une attitude positive, c'est tout à fait possible.

Voici quelques méthodes qui peuvent vous aider à franchir cette étape cruciale :

1) Utiliser la Programmation Neuro-Linguistique (PNL)

La PNL est une approche de communication et de développement personnel qui se concentre sur la manière dont nous pensons et communiquons.

Elle propose des techniques pour reprogrammer notre esprit afin de surmonter les peurs et les croyances limitantes. 

Par exemple, vous pouvez utiliser la PNL pour remplacer les pensées négatives par des affirmations positives, ce qui peut vous aider à surmonter la peur et à vous sentir plus à l'aise dans des situations nouvelles ou inconfortables.

2) Passer à l'action

L'une des meilleures façons de sortir de sa zone de confort est simplement de passer à l'action.

Cela peut sembler intimidant au début, mais en commençant petit et en augmentant progressivement la difficulté, vous pouvez progressivement élargir votre zone de confort. 

Par exemple, si vous avez peur de parler en public, vous pouvez commencer par parler devant un petit groupe d'amis ou de collègues, puis progressivement augmenter la taille de l'auditoire à mesure que vous vous sentez plus à l'aise.

3) Adopter la routine et la répétition

La routine et la répétition sont des outils puissants pour se motiver et sortir de sa zone de confort. 

En faisant quelque chose régulièrement, vous vous habituez à l'activité et elle devient moins intimidante. 

Par exemple, si vous voulez devenir plus à l'aise avec le réseautage, vous pouvez vous fixer comme objectif d'assister à un événement de réseautage à une fréquence précise. 

Avec le temps, vous vous habituerez à ces événements et ils deviendront une partie normale de votre routine.

4) Développer de nouvelles compétences et habitudes

Lorsque les membres de l'équipe sont confrontés à de nouveaux défis ou à des situations inconnues, ils sont incités à développer de nouvelles compétences et à trouver des solutions innovantes.  

L'apprentissage d'une nouvelle langue ou l'acquisition d'une compétence technique renforce votre adaptabilité face à des situations inédites. 

Adopter une nouvelle routine d'exercice ou développer de nouvelles habitudes, favorise un sentiment de confort dans des contextes inconfortables en renforçant davantage la confiance en soi.

sortir de sa zone de confort

En combinant ces stratégies, vous pouvez progressivement sortir de votre zone de confort et vous ouvrir à de nouvelles opportunités et expériences. 

Rappelez-vous, le voyage hors de votre zone de confort est un processus, pas un événement ponctuel.

Soyez patient avec vous-même et célébrez chaque petit pas en avant.

Un exemple concret : Daniel Ek

Prenons l'exemple de Daniel Ek, le cofondateur suédois de Spotify, le service de streaming de musique qui a révolutionné l'industrie de la musique.

Avant de lancer Spotify, Ek a dû sortir de sa zone de confort de plusieurs façons.

Tout d'abord, il a dû naviguer dans l'industrie de la musique, qui était notoirement difficile à pénétrer en raison de ses structures de droits d'auteur complexes. 

De plus, il a dû convaincre les maisons de disques de la valeur de son modèle de streaming

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a) La peur du changement et de l'échec

Lorsque Spotify a été lancé en 2008, l'industrie de la musique en ligne était en pleine effervescence.

De nombreux services de musique en ligne avaient déjà tenté de révolutionner le secteur, mais la plupart avaient échoué, souvent en raison de problèmes de droits d'auteur ou de modèles économiques non viables.

Plusieurs observateurs étaient donc sceptiques quant à la capacité de Spotify à réussir là où tant d'autres avaient échoué.

Cependant, Daniel Ek n'a pas été dissuadé par ces sceptiques.

Cet entrepreneur avait une vision claire de ce que Spotify pourrait être :

Un service de streaming de musique qui donnerait aux utilisateurs un accès illimité à une vaste bibliothèque de musique, tout en rémunérant équitablement les artistes. 

Cette vision était radicalement différente de ce que proposaient la plupart des autres services de musique en ligne à l'époque, qui se concentraient sur le téléchargement de musique plutôt que sur le streaming.

b) La sortie de la zone de confort

Malgré les nombreux défis qui se présentaient, Ek a continué à croire en sa vision.

Il a travaillé dur pour convaincre les maisons de disques de la valeur de son modèle de streaming, et a passé d'innombrables heures à peaufiner le produit pour le rendre aussi convivial que possible. 

Il a également fait preuve d'une grande résilience face aux nombreux obstacles qui se sont dressés sur son chemin, y compris les problèmes de droits d'auteur, les difficultés techniques et les doutes des investisseurs.

Grâce à sa détermination et à son engagement envers sa vision, il a réussi à faire de Spotify, l'un des services de streaming de musique les plus populaires au monde, avec des millions d'utilisateurs dans le monde entier.

C'est un exemple frappant de ce qui peut être accompli lorsque l'on est prêt à sortir de sa zone de confort et à défier le statu quo.

Conclusion

Sortir de sa zone de confort peut être difficile, mais c'est une étape essentielle pour progresser en tant qu'entrepreneur.

En surmontant la peur, en utilisant des techniques comme la PNL, en passant à l'action et en développant de nouvelles habitudes, vous pouvez sortir de votre zone de confort et atteindre de nouveaux sommets.

Comme l'a démontré Daniel Ek, sortir de sa zone de confort peut conduire à un succès incroyable.

Thierry Grandjean

A propos de l'auteur

Thierry Grandjean, entrepreneur expérimenté et polyvalent avec des compétences solides en gestion d'entreprise, commerce international, achats et maîtrise des outils numériques. Il témoigne d'une excellente connaissance des filières économiques liées à l'industrie du bois, l'agroalimentaire et la distribution spécialisée viticole. Aujourd'hui, formateur et concepteur pédagogique e-learning, Thierry partage volontiers son savoir-faire pour accompagner et inspirer les entrepreneurs et freelances en quête de réussite.

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