Création d’Entreprise

Vous avez déjà une idée d'entreprise, mais vous ne savez pas comment la concrétiser en un projet viable ? 

Vous vous êtes renseigné autour de votre idée et vous vous sentez passionné pour commencer cette aventure ?

Félicitations ! C'est déjà une grande avancée quand vous êtes déterminé.

Dans cet article, je vous présenterai toutes les étapes cruciales à votre démarche de création d’entreprise, en allant du choix de la forme juridique jusqu’au financement.

Commençons.

Création d'entreprise : Définition

Le management d'entreprise repose, entre autres, sur la création d'entreprise.

C'est l'ensemble des étapes indispensables pour lancer un projet d'entreprise. Elle part de la genèse de l'idée de projet jusqu'à sa formalisation.

Idée de création d’entreprise

Toutes vos idées embryonnaires peuvent avoir du potentiel. Mais pas toutes ont une chance d’aboutir.

1) Trouver l'idée

Ces idées, pour être transformée en un projet viable, doivent être structurées selon un processus créatif de nature à filtrer les idées à fort potentiel.

Ce remue-méninge est bien le brainstorming. Cette technique est essentielle pour évaluer toutes vos idées brutes, en recenser les forces et faiblesses selon plusieurs critères, pour sortir avec des idées viables.

Une méthode, encore plus complète dans son analyse, est le design thinking. Celle-ci vous plonge en totale immersion dans la peau de votre client idéal, pour comprendre ses besoins et développer des solutions innovantes.

2) Modéliser l'idée

La démarche pour une création d'entreprise commence par une analyse de son modèle économique.

Dans ce contexte, le Business Model Canvas joue un rôle important. Il vous aide à clarifier vos idées et ceci en une seule page.

Il est également judicieux d'utiliser une analyse SWOT, en ayant une vision globale sur les forces, faiblesses, opportunités et menaces que votre projet pourrait y avoir face ainsi que les actions préventifs à mettre en place.

3) Valider l'idée

Il est important dans cette étape de penser à faire une étude de marché en prenant en compte :

• La faisabilité commerciale
• La faisabilité technique
• La faisabilité financière
• La faisabilité économique

Pour pouvoir ensuite entamer votre Business Plan.

Étapes de création d’entreprise

1) Formalités de création d’entreprise

Des démarches administratives sont cruciales pour réussir à créer son entreprise, il est à noter qu'elles diffèrent d'un pays à un autre.

En considérant deux facteurs : votre temps et votre argent à investir, vous aurez le choix entre :

• Sous-traiter cette tâche à des cabinets spécialisés
• Faire cette tâche par vous-même

1.1) Le choix de la forme juridique

Chaque forme juridique à ses propres responsabilités, régime social, et imposition.

Il donc judicieux de tenir compte de ces éléments avant de choisir la forme juridique de son entreprise entre :

• SARL
• Entreprise individuelle
• Société anonyme

La BPIfrance met à notre disposition une application vous guidera vers les statuts susceptibles de correspondre à votre situation.

Pour connaitre les conséquences fiscales du choix de votre statut (IS, IR, TVA collectée…), ou encore les déclarations et immatriculation, rendez-vous au guichet unique de création d’entreprise.

Pour chaque pays, il y a un guichet unique de nature à simplifier toutes ces démarches, que vous pouvez consulter sur le site officiel des services publics.

1.2) Protection du nom de votre entreprise

Pour déposer le nom de votre entreprise, il faut préalablement  :

• Faire une recherche de similarité
• Identifier votre dénomination sociale, nom commercial, enseigne commerciale, et éventuellement le nom du domaine si vous avez un site internet
• Déposer le nom de votre marque. Découvrez le processus du dépôt du nom d’entreprise en France.

1.3) La domiciliation

La domiciliation est le fait d’identifier le siège social de l’entreprise, c’est l’adresse administrative et fiscale. Elle est obligatoire et doit être déclarée au guichet électronique de formalités des entreprises.

1.4) Le coût de création d’entreprise

La création d’entreprise engendre des frais tout au long de la démarche : immatriculation, annonces légales, rédaction des statuts, dépôt de marque, voici quelques exemples à prendre en compte lors de la prévision de ces coûts.

2) Le Business plan

Le Business Plan, appelé aussi plan d’affaires, est un document qui va vous permettre de réfléchir avec une perspective opérationnelle à votre future entreprise.

Le Business plan doit répondre aux questions suivantes :

• Qui êtes vous (Forme juridique, actionnariat, emplacement, etc.) ?
• Qui êtes-vous et pourquoi doit-on vous faire confiance (en tant qu’entrepreneur) ?
• Que vendez-vous (produit, service) ?
• Quels sont vos clients ? (Précisez tous les segments client)
• Quels canaux et moyens utiliserez-vous (réseau de distribution, plan commercial) ?
• Qui sont vos concurrents ?
• Quels sont les jalons de votre projet (calendrier) ?
• Quelles méthodes utiliserez-vous (processus de fabrication, fournisseurs, technologie, etc.) ?
• Quels sont les paramètres financiers de votre projet (Budget, type de financement, retour sur investissement…) ?

Le business plan peut aussi être sollicité dans le cas de certaines formes de financement comme les crédits bancaires. En l'occurrence, il est indispensable de préparer un pitch solide et convaincant.

Comment se faire aider dans la création d’entreprise ?

Il existe de nombreuses institutions qui peuvent vous accompagner dans votre démarche de création d'entreprise, telles que :

• Les chambres de commerce
• Pôle emploi
• Les couveuses d’entreprise 

Vous trouverez également des accélérateurs, incubateurs, et groupements de créateurs, constitués en réseaux d’aide à l’entreprenariat.

Selon que vous avez une startup numérique, une entreprise artisanale, ou encore une profession libérale, de nombreuses possibilités s’offrent à vous.

Un bon entrepreneur doit savoir s’entourer d’un bon réseau pour avancer dans la bonne direction.

Le financement de la création d’entreprise

Le financement est le point névralgique de toute structure.

Faire un emprunt, ou faire appel à ses fonds propres ? voici le casse-tête de tout entrepreneur en phase de création d’entreprise.

Plusieurs solutions de financement existent pour démarrer votre entreprise sereinement. Selon votre besoin, il faut faire le bon choix de votre investissement de départ.

Le Business plan que vous aurez élaboré en premier lieu, devrait vous servir de base pour approcher vos éventuels bailleurs de fonds.

Vous aurez conçu une prévision actionnable de vos ressources financières nécessaires au démarrage, à commencer par votre besoin en fonds de roulement qui représente votre financement à très court terme.

Toutefois, il est très important de bien se renseigner avant de se lancer dans une forme de financement.

Ils existent, en effet, plusieurs programmes d'aide aux start-ups et de soutien aux entrepreneurs qui peuvent vous aider, renseignez-vous bien.

Ils existent également d'autres techniques de financements comme le Crowdfunding.

Créer ou reprendre ?

Lorsque vous cogitiez à la création de votre entreprise, l’idée de reprise d’entreprise vous a probablement traversé l’esprit.

Il est courant d'explorer de nouvelles opportunités, mais il est également important de se rappeler que sortir de sa zone de confort peut être une étape cruciale dans la réalisation de ces idées.

Qu’il s’agit d’une création ou d’une reprise, le processus de la genèse de l’idée de projet, ainsi que les études de sa faisabilité, est le même !

Un repreneur avec des idées, capable de les transformer en un projet viable, aurait probablement plus de challenge puisqu’il travaillerait sur un cadre existant.