La présente page vous guide dans l’utilisation de votre document Word intitulé « plan de projet ».
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Sommaire
Objectif du livrable
L’objectif principal du plan de projet est de définir le cadre et l’approche générale du projet. Il détaille l’ensemble des ressources, du temps, du budget et des procédures nécessaires à la réalisation des objectifs du projet.
Que signifie le plan de projet ?
Le plan de projet, connu sous le nom « plan de management de projet (PMP) » est la feuille de route du chef de projet et de toute l’équipe projet.
Il présente les lignes directrices du déroulement du projet (périmètre, coûts, délais et jalons, ressources, organisation, etc.).
Quand l’utiliser ?
Phase de planification
Le plan de projet est décliné à partir de la charte de projet, qui est une forme de carte d’identité du projet.
Le plan projet est une boussole pour le cycle de vie du projet. Il doit être réalisé en phase de planification, et sera implémenté en phase d’exécution.
Comment l’utiliser ?
- Commencez par définir l’objectif et le périmètre de votre projet
- Cartographiez les risques inhérents au projet en mettant en avant les actions de contre mesure
- Définissez l’organisation des ressources humaines dans le projet
- Présentez la planification des ressources matérielles et financières
- Définissez les moyens de communication à utiliser pendant le projet et décrivez les flux de communication entre les parties prenantes
Structure du modèle
- Objectifs et périmètre du projet
- Plan de gestion des risques
- Planning du projet
- Organisation du projet : rôles et responsabilités
- Gestion des ressources
- Plan de communication
En savoir plus
Pour en savoir plus sur le plan de projet et ses étapes d’élaboration, consultez le lien de cet article.